9月3日，公司组织生产、质量、技术、营销、工程、供应、综合等相关部门共计30余人，在成都召开专题会议。

　　会议由公司总经理主持。主要就半年度工作总结提出的有关问题进行逐条讨论，并就问题的解决提出了落实改善方案。

　　专题会上，首先由营销主管报告了截止2016年8月底的公司整体营销业绩，同时公布了今年1～8月合同签订额的个人业绩排名。总体来讲，在国内外整体经济下行的状况下，与去年同期相比公司营销业绩保持并增长了38%，这是非常值得可喜的一面，这当然与公司领导在战略决策上的调整和全体新达人的共同努力分不开的。

　　接下来，就公司在半年度工作总结会上，由各部门和营销片区提出的相关问题进行了逐一梳理，针对一条一条的问题点，由各负责、落实、解决部门提出了改善计划与执行方案。并由分管领导列出了具体解决问题的工作时间表。

　　通过此次专题会议的召开，全体员工都已充分感受到了公司领导班子团结、务实的工作作风;全体新达员工心齐劲足的工作面貌。全体新达人正为积极完成公司制定的“十三五”发展目标而努力奋斗。本次专题会议在热烈的掌声中圆满结束。